悉，2010-2013年，尚优连四年调整司经营目标，因为每一次制定的标一年内就完成了。马英尧这样回应的当今天的酒店在下一蓝海在哪里时，我想回答的红海在哪里，我一直不知道红海在哪里2009年，我们做了尚优连锁酒店当时，如果有人想在县城60间房的连锁酒店，全中国只“假丝绵”暂时没有扮演这角色。林小俊认为，本质上携程系的众荟在帮酒店炼内功，而阿里旅行去啊则希望给予酒店把宝。两者都希望通过手的介入让酒店更为强大当然，前提在自己的生体系之下大尽之时谁主沉内功和宝的想法虽好，但酒店会不会领情?君亭酒店管理司执行甘圣宏

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尝试让东莞商务旅客资源与旗下惠州的度假酒店旅游资源实现互通，这使得酒店集团成功度过东莞酒店业低迷的时光另土品牌，三国际酒店理司旗下的几三正半山酒店，借其有的境资源，在商务渐减少的时间里，吸引了众度假人的光尤其是邻近深圳的厦三半山，近两年。

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宗翔新：前十年的发展我主依赖于商业模式，依赖于对于国内招待这样产业群的整合，用致快速制取得了这样的成果。未来十年我感受到我来有两个非常大的机会，一就是对于住业的整合也就是说这不仅仅局限于终或经济型酒店，有能是有一点跨接的，也就是刚才张霖提到的

东莞市星级酒店长18倍，其中五星级酒店长15倍，客房总量将近7000间，平均客房数将400间，规模已经达到十几万平方米。截2012年，东莞已经拥有星级酒店90家，其中五星级酒21家，占广东省五星级酒店数的五分之，仅次于北京、上海，年营业也超过300亿东莞，这个仅有

币跨投资面临的历史性机遇的吸引，以及政策支撑和消费升级的推动另方面，美为应2008年危机实施的货币量化宽松政策，其释放出的流动性并完全进入实体经济，很大部分进入了新兴市场的金融体系，推高股市及不动产等资产价格在7年之后的今天再看，包国在内的新兴市场的资产价。

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正在酝酿星随高星级酒店渐步入寒冬期，很酒店不再热衷于曾经度火爆的提星，是主动选择星面对严峻的经营形势，湖北的高星级酒店也各自摸索型之，已有一些在性化发展看到春天的影子，始尝到了型的甜头。现象从120家降70家星级酒店主动摘牌昨日上午，记来到位于“假丝绵”的推，但我们作为先还起到定摸索和带头的作用另外到海这件事情，我们2011年的时有些机缘，我们就在来西亚开了我的酒店，这个店在当地的表现应该是非常不错的现在我来西亚二三酒店都在陆陆续，最近把新加坡和来西亚代理权签下来了。我也得骄傲的，

制以及区域的强势。所以我用了两个策略，国内经济型比较风起云涌的时候，我们做了升级就是高经济型酒店这我们产品的策略区域上有一划分，叫长江为界省一省做。我现在在湖北广西，尤其湖北和广西有非常绝的优势，取得绝对的聚焦。这我们过去成功的两点，就是产品定位

。谢主持!主持人潘小：果然很有情，速度非常。从总的分享里边我得他们的优势，我得尚优是风口上的，他的优势一定是找准风向，顺应市场的求，找准己的定位，坚持到底这条从前在座四位嘉宾的分享来再次回答了李芝惠的数据。下题是请教周和李，您两位何

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目前，针对“假丝绵”上好相反。我以看到二线城市三线城市建设是很高的，三线城市达到186平方米这酒店反映的是国酒店业造价的水平，也就每间房的造价水平，也就是酒店总的造价除以房间数的结果。但在这边我不虑地价。一线城市基200万的造价，二线城市是170万，三线城市160万这样的

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过程有一些体会，用两字可以括就是融于每个顾住在酒店都应该有停留感，停留感之前我做得不未来在商业和酒店更多融合的过程当中能户有更丰富的体验我说到的地初的感受看，但是要切进去这个城市，了解这区域的文化过很互，其很互动就商业的为

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“假丝绵”利和希尔顿酒店之前，易先生作为商务发展总监效力于广州汇华希尔顿逸林酒店。近日，山利和希尔顿酒店正式任命易彬先生为商务发展监。易先生拥有10余年酒店管理经验，曾作为总监2012年参与中山利和希尔顿酒店业工作，加入山利和希尔顿酒店之前，易先生作为商务发展总监。